(1)交底：設計師、項目經(jīng)理、業(yè)主、電工三方現場(chǎng)交底，做進(jìn)場(chǎng)前交待;公司人員協(xié)同客戶(hù)辦理相關(guān)物業(yè)手續。

開(kāi)工交底特別提醒：在開(kāi)工時(shí)，請您積極提供或配合以下內容，從而避免過(guò)多的返工，保證工期在規定時(shí)間內結束。

(2)材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工、材料驗收

對于合同約定由我們提供的材料，請勿擅自購買(mǎi)，以免造成浪費和麻煩，我們會(huì )在施工前準備完畢，并確保材料質(zhì)量，您盡可放心，若遇問(wèn)題，請及時(shí)向我們的客服中心反映。材料進(jìn)場(chǎng)，我們會(huì )提前通知您驗收，請您(合同人或經(jīng)委托書(shū)委托的負責人)來(lái)現場(chǎng)驗收，施工人員會(huì )將材料堆放整齊，方便清點(diǎn);對于合同約定由您提供的材料，請按照時(shí)間表及時(shí)提供。

[項目的增減、裝飾材料的變更]

預算中未包含的項目、材料在施工中需要制作或購買(mǎi)，稱(chēng)為增;相反就是減。不論是增或減，凡是這類(lèi)變更時(shí)，均須雙方填寫(xiě)項目變更單，變更單由我們統一編制，在辦理相關(guān)手續后方可確認施工項目變更。

(3)為了避免溝通上的不必要麻煩，公司采用直線(xiàn)管理方式：客戶(hù)，設計師，項目經(jīng)理，項目巡檢，業(yè)務(wù)員及施工現場(chǎng)的班組長(cháng)都會(huì )建立在一個(gè)微信或qq群里(匠譽(yù)之家)。項目經(jīng)理及工作人員會(huì )每天在群里發(fā)放當日施工進(jìn)度的視頻及遇見(jiàn)的問(wèn)題。讓你足不出戶(hù)就可以詳細的了解工程情況。